サルでもできる!と最初に勤めた会社でよく昔怒られておりました、はい。
ということで、本日は反省のお話。
私が営んでいる法人(株式会社 熱(Nets))では、9月を決算期としており、今月が4期目の決算月となります。
何が反省って、今期は初めて計画を細かく立てませんでした。というか立てられませんでした…(時間を取れなかったという単なる言い訳)
結果は、新型コロナの影響もあるのですが、減収はしていないものの、やはり今期4期目が過去に比して一番悪くなる見通しです。
計画を立てないと毎月の進捗度合いが管理できなくなり、進捗管理ができないと、損益分岐がどの程度なのか等がわからなくなります。そうすると、気が付けば黒字化は難しい状況に…という状況をも招いてしまいます。やはり、経営計画はきちんとつくらなくてはいけませんね…
私みたいにならないように、経営計画はしっかり立てましょう!
(追伸)
反省だけではいけませんので、現在5期目以降の3か年について経営計画を策定中です!